Teamwork
공동의 목표를 향해 소통하고 역할을 조율하며, 서로의 강점을 살리고 빈틈을 메워 혼자서는 낼 수 없는 성과를 만드는 역량.
팀워크는 여러 사람이 함께 일할 때 발생하는 조율(Coordination), 상호 지원(Mutual Support), 상황 인식(Situation Monitoring), 의사소통(Communication)을 아우르는 복합 역량이다. 단순히 같은 공간에서 일하는 것이 아니라, 서로의 작업 상태를 파악하고 필요할 때 도움을 주고받으며, 갈등을 건설적으로 해소하는 능력을 포함한다. 팀 내에서 자기 역할을 인식하고 다른 구성원의 역할과 연결하는 데서 시작하여, 복잡한 상황에서 팀 역학을 조율하고, 궁극적으로 팀이 일하는 방식 자체를 혁신하는 단계까지 발전한다.
Provides quantitative anchors for level boundary design using the 3-tier Coordination skill proficiency scale across 894 occupations (Lv.28 schedule coordination → Lv.57 joint work → Lv.85 multi-party project direction)
Provides structural grounding for expanding teamwork competency domains at each level through four core competencies (Leadership, Situation Monitoring, Mutual Support, Communication) and their KSA behavioral indicators
Provides academic grounding for classifying checklist items into behavioral dimensions using the Big Five model (Team Leadership, Mutual Performance Monitoring, Backup Behavior, Adaptability, Team Orientation) + 3 coordinating mechanisms derived from 121 studies
Provides empirical grounding for designing observable behavioral indicators in each level checklist using an individual-level measurement scale of 9 teamwork competency dimensions validated with 802 participants
Provides domain-specific authority for reflecting role awareness and contribution diversity in level checklists through 9 team roles (Thinking/Social/Action clusters) based on 9 years of observational research
