Level Guide

검증 가능한 가설을 수립하고, 근거 기반의 실험과 엄밀한 분석을 통해 체계적으로 검증하는 역량.

주어진 정보에서 타당한 결론을 도출하고, 논증의 구조를 분석하며, 오류를 식별하는 체계적 사고 역량입니다.

직관이나 가정에만 의존하지 않고 체계적으로 데이터를 수집, 분석, 적용하여 정보에 근거한 의사결정을 내리는 능력

데이터를 수집, 정제, 분석하여 의미 있는 인사이트를 도출하고 의사결정에 활용하는 역량. 통계적 사고와 시각화 능력을 포함한다.

인간 중심의 설계 프로세스를 적용하여 복잡한 문제를 창의적으로 해결하는 역량. 사용자 공감에서 출발하여 프로토타이핑과 반복 개선을 통해 실질적 가치를 전달한다.

자신의 사고 과정을 모니터링하고 조절하여 학습, 의사결정, 문제 해결을 향상시키는 역량. 생각에 대해 생각하는 기술이다.

표면적 증상 너머를 바라보고, 해결할 가치가 있는 진짜 문제를 식별하며, 올바른 해결책이 따라올 수 있도록 명확하게 구조화하는 역량

정보와 주장을 있는 그대로 받아들이지 않고, 논리적 근거와 타당성을 따져 판단하는 역량. 올바른 질문을 던지고 합리적 결론에 도달하는 사고 능력이다.

전체를 보고, 상호 연결을 이해하며, 복잡한 시스템 안에서 구성 요소들이 서로 어떻게 영향을 주는지 분석하여 더 나은 의사결정을 내리는 역량

문제를 명확한 단계로 분해하고 패턴을 인식하여 효율적인 해결책을 찾는 역량. 복잡한 과제를 실행 가능한 절차로 구조화하는 보편적 사고 능력이다.

무엇을 하고 무엇을 하지 않을지 결정하는 역량 — 경쟁하는 요구를 평가하고, 제한된 자원을 배분하며, 의도적인 트레이드오프를 만드는 능력. RICE, ICE 같은 점수화 프레임워크, 기회비용 분석, 그리고 과감한 제거의 규율을 포함한다.

주어진 상황에서 정보를 분석하고, 대안을 비교하여 최적의 선택을 내리는 역량. 일상의 작은 판단부터 조직의 전략적 결정까지를 아우른다.

즉각적인 업무를 넘어 맥락과 장기적 방향을 분석하고, 우선순위를 설정하여 불확실성 속에서 최적의 의사결정을 설계하는 역량

다양한 출처의 정보를 수집, 평가, 해석하여 의미 있는 인사이트를 도출하고 합리적인 의사결정을 내리는 역량입니다.

기존의 틀을 넘어 새로운 아이디어를 생성하고, 문제를 다른 시각으로 바라보며, 독창적인 개념을 구체적인 성과로 실현하는 역량.

자신과 타인의 판단에 숨어 있는 인지 편향을 식별하고 교정하는 역량. 더 나은 의사결정의 출발점이 되는 메타인지 능력으로, 자기 인식에서 체계적 디바이어싱까지 성장한다.

문제를 분석하고 컴퓨터가 실행할 수 있는 명령으로 변환하는 역량. 논리적 사고를 코드로 표현하여 실제 동작하는 소프트웨어를 만드는 능력이다.